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刚刚,苏宁发布了一份出人意料的半年报

0×251C出人意料的苏宁半年报!号半年度报告发布后,苏宁特易购股价上涨,市值再次突破1000亿大关!惊喜?不是意外?总的来说,苏宁易购的这份半年报的确在很多方面超出预期,特别是考虑到这是在苏宁完全抛掉阿里股票后的第一份半年报,用思聪少爷的话说:苏宁这波不差!0×251C首先,营收持续增长,继续入围世界500强企业名单。号上半年,苏宁特易购实现营业收入1341.68亿元,同比增长21.63%。这一增长速度和收入规模也使苏宁连续第三次跻身世界500强,排名也大幅上升94位。远远超越了朋友!其次,在抛完阿里的股票后,苏宁的利润下降也并没有外界预期的那样不堪。号作为阿里股份出售后的第一份半年报,苏宁特易购在半年报中获得利润21.39亿元,虽然利润下降了64.37%,但如果这被认为是收购万达广场和家乐福中国的前提。在此次收购中,苏宁特易购的盈利能力仍然令人信服。0×251C第三,获客能力显著提升。号截至今年6月30日,苏宁特易购注册会员达到4.42亿,与京东、捷多用户总数相当。这也表明,苏宁收购万达广场和家乐福中国后,部分实现了交通。这一转型,特别是考虑到家乐福中国的转型尚未完成,未来苏宁特易购的总用户规模还有进一步扩大的空间。0×251C最后,精耕线下实体收到回报。

截至今年6月30日,苏宁易购在苏宁店和天田店拥有7503家自营店和特许经营店,以及5,368家店。离线商店的规模无与伦比,这将加速苏宁的开放。在线和离线全景零售为苏宁的未来发展提供了更多的想象空间。

苏宁不老,正当少年?

苏宁易购做对了什么?

飞瀑之下,必有深渊,苏宁脱胎换骨的半年报背后,有那些规律可循?

首先,坚定地向零售的未来之战全场景零售迈进。

随着时代的发展和生活节奏的加快,一方面,以马云为代表的“新零售”将给传统零售企业带来致命打击;另一方面,电子商务巨头此时已经扭亏为盈。马头,大型收购上潮等商业实体,而苏宁易购借机增加整体现场零售布局,已在全国建立了数千家自营店,现已逐步形成线下线下消费生态。

其次,适时补强大型百货和大型商超短板。

在今天的大型电子商务巨头中,阿里收购了中国最大,发展最快的大型超市运营商欧尚,并在转发大转发后取得了显着成绩。长期以来,京东一直与沃尔玛合作,沃尔玛多年来一直在世界500强中排名第一。两者的互补作用也使彼此得到更大的发展;相对而言,苏宁在大型百货商场和大型商业超级市场的布局并不明显,经过万达百货的大规模收购,家乐福中国,苏宁也在时间上加强了这方面的弊端,并有实力竞争与其他电子商务巨头。

还有,多元化建设加强用户体验。

事实上,苏宁易购的发展并不是一个简单的家电品牌或电子商务品牌,而是一个强大的综合服务提供商。例如,近年来,很多人一步步看到了苏宁的物流,金融等部门,这使得苏宁乐购在开发多元化服务方面的经验,苏宁用户也得到了加强。

事实上,从苏宁目前的战略规划来看,苏宁的野心并不算小:它现在所做的,就是在复制一个阿里巴巴。至少从商业模式来看,阿里巴巴的业务覆盖了电子商务,商业实体,物流,金融支付,大娱乐,投资,苏宁易购正在做的。从目前的角度来看,它仍然相当不错。

苏宁的核心还是家电

当然,尺有所短,寸有所长,苏宁的核心还是家电。

7月30日,“2019年中国家电业半年度报告会”发布的《2019年中国家电行业半年度报告》显示,2019年上半年,中国家电市场规模达到4125亿元。

其中,家电占比最高的还是苏宁,市场份额为22.4%,持续领跑全渠道第一。京东、天猫、国美分列二至四位。

苏宁的家电市场份额如此之高,与强大的线下渠道无关。这些年来,苏宁一直坚持全国连锁店的布局,充分实现与苏宁店的沉没,苏宁的优势显而易见。这一比例为18%,是传统家电巨头国美电器的两倍多。

但对于苏宁来说,真正的隐患来自在线家电:目前,在线家电上,苏宁仍被京东打压。与此同时,天猫仍在追逐。考虑到多年来在线家电交易的增长率明显超过线下交易,家电只是京东和天猫综合服务的子系统之一,家电一直是苏宁的重中之重,如果连核心业务都不能对“友商”形成压倒性优势,想在综合实力上赶上对手又谈何容易?所以,苏宁抢夺线上家电市场份额已经刻不容缓。

简而言之,从最新发布的苏宁易购2019年半年报中,我们看到了苏宁的强劲增长趋势,并且清楚地看到,与“朋友”相比,苏宁仍需要进一步提升,这也使得苏宁易于 - 买生活有一个努力的方向。

就像罗曼罗兰所说的:世界上只有一种英雄主义,那就是认清真相后依然热爱生活!

作者:电法治